AVALIAÇÃO DE IMÓVEIS

 Avaliação de imóveis residenciais (apartamentos, casas, prédios etc.), comerciais (lojas, prédios comerciais, centros comerciais, shoppings etc.), corporativos (salas comerciais, lajes corporativas, prédios corporativos etc.), industriais (galpões, prédios industriais, etc.), glebas e terrenos. 

 Avaliação do valor patrimonial resultante do somatório dos valores dos bens móveis e imóveis. Ou seja, os valores de todo o ativo da empresa: imóveis, máquinas, equipamentos, terrenos etc. 

 Avaliação do valor de aluguel, valor de renovatória de aluguel, valor do mercado, limites de negociação dos valores com referência aos valores praticados no mercado: comerciais, corporativos, torre telefonia, terrenos, lojas etc. 

 Avaliação do valor de mercado, valor de sucata, valor atual, valor de venda, valor de liquidez, entre outros valores para máquinas e equipamentos (ativos de empresas). 

 Elaboração de perícias judiciais e assistência técnica na avaliação imobiliária, avaliação de máquinas, patrimonial nas áreas civil, segurança trabalho, ambiental. Formulação dos quesitos; análise e contrapartida quesitos do perito; quantificação e qualificação de impactos e danos; identificação das não conformidades. 

Laudos Técnico de Vistoria Predial (LTVP) de prédios corporativos, residenciais, comerciais, industriais de maneira a garantir a valorização do imóvel, segurança dos usuários, manutenção e aumento da vida útil, conforto e a redução de custos condominiais.

Em conformidade com a Lei nº 6.400/2013 (estadual) e a Lei Complementar nº 126/2013 (municipal).

Projeto de legalização de imóveis residenciais, comerciais, corporativos. Desde levantamento de dados, medidas, requisitos legais até entrega do projeto com RRT de responsabilidade técnica.

Em conformidade com requisitos legais e com RRT na CAU.  

Fiscalização de obras, acompanhamento e monitoramento da execução dos pacotes de trabalho, garantindo o cumprimento do cronograma, bem como o controle do custo, prazo e qualidade do projeto.

Em conformidade com as melhores práticas de gestão de projetos do PMI descritas no PMBOK.

 Gerenciamento de projetos (iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle, encerramento). Implantação de PMO, planejamento, diagnóstico inicial, mapeamento processos, melhoria processos, cronograma. Em conformidade com as melhores práticas de gestão de projetos do PMI descritas no PMBOK.